異業種からの葬儀供養業参入ストーリー

　　

　小さな会社でも社内で新規事業を立ち上げ、

　一つのブランドとして展開させるケースが増えてきた。

 

　レギュラーで仕事をしている鎌倉新書の月刊仏事では、

　毎月、葬儀・供養業界（この頃は終活とかシニア問題なども加わる）の

　ニュース記事を書いており、いろいろネタをリサーチするのだが、

　そういうケースによく出会う。

 

　10年余り前、「おくりびと」という映画が公開されるまで、

　やはりまだ葬儀屋さんに対する世間の差別意識は強かったと思う。

 

　それがたった10年で、高齢化社会・多死社会の進展とともに、

　みんなが参入したがる成長産業になった。

 

　ちなみに鎌倉新書も僕が最初に訪れた時は、

　小伝馬町の小さなビルの1フロアにある小さな会社だったのだが、

　あかれよあれよという間に成長して、

　八重洲の一等地のビルにオフィスを構える

　東証一部上場企業になった。

 

　お金儲けがしたくて、もともと畑違いの会社が安易に入ってくる――

　という批判的な見方もできる。

　でも、これはちょっと一面的過ぎる。

　

　たとえば以前「ラストドライブ日本版」の記事で紹介した

　タウという埼玉の会社は、

　事故車の買い取りをして海外へ輸出する事業をしている。

 

　ここが「願いのくるま」という法人を立ち上げ、

　ターミナルケアを　受けている人を希望の場所に車で連れて行く、

　という事業をボランティアでやっている。

 

　高齢者が増えたことによって、

　こうしたケアや葬儀・供養に関する社会的ニーズが激増中なのだ。

 

　また、それだけでなく、社会通念が変わり、

　死を仕事にする人たちを忌み嫌う風潮がかなり弱くなった。

 

　こうした理由から異業種からの参入者が増えているのだと思う。

 

　とは言え、いきなりそれだけで新しく会社を起こすのは

　あまりにリスキーなので、社内の事業単位で

　独立したブランドを作るのだろう。

 

　異業種から参入するからには、

　いろんなストーリーがありそうだが、

　残念ながら、ホームページを見ているだけだと、

　なんでこの会社が葬儀事業を？？？

　と、分からないことが多い。

 

　仏事の新連載企画として、異業種からの参入ストーリー

　というのをやってみようかと思っている。