ビジネスのための本気の企業理念

　

　先日、取材に行ったファームで、僕はそこの社名に興味を持ち、

　「これは一体どういう意味ですか？」と訊いた。

　すると40代の社長は、名刺を見せて、おもむろに説明を始めた。

　ロゴマークと理念(カンパニースピリッツ)が名刺上の小さなスペースにきれいに収まっている。

 

　そこは企業理念と会社のネーミング、商品の制作・販売が見事にリンクした稀有な会社だった。

　

　「環境問題に貢献する会社として、その理念に基づいて有機栽培をやっている。

　しかし有機野菜は値段が高い。多くの人に有機の良さを知ってもらい、理解してもらうためにはコストダウンして安く提供することが必要だ」

 

　その考え方を実践し、商品である作物を作り、それに共感する顧客が付く。

　理念はその会社の「顔」であり、一種のキャラクターであり、強みになる。

　だから通常ではなかなか市場で扱いづらい商品も「顔の見える売り方」で売ることができるわけだ。

 

　そういったことを社長は短く簡単な言葉で明快に話して聞かせてくれた。

 

　正直な所、農作業というのは単調で退屈な仕事である。

　しかし、その理念に共感してやってきたスタッフらは、どうしてその作業をするのかがわかっているし、疑問があれば説明してもらえるので楽しく働けると言う。

 

　インタビューして僕はかなり感心した。

 

「企業理念は大切です」と、いろんなビジネス本の類に書いてある。

　経営術の講座、起業セミナーなどでもそうだろう。

　けれども大方の人は、理念というものを金儲けをするための大義名分と考えている。

 

　金を稼ぐことは悪いことではないし、必要不可欠なことだ。

　それなのに日本人はどうしてもお金を稼ぐことに心のどこかで罪悪感を感じている。

 

　だから企業の理念・哲学なるものを打ち立て、わが社は人々の幸せのために・・・といった小論文を展開させて、会社案内のパンフレットやホームページに載せる。

 

　で、制作物（コピーライティング）の打ち合わせに行って、その理念やら哲学やらの話をしようとすると、担当者から

　「ま、表向きそう言ってるだけなんで」とか、

　「きれいごとでは商売できませんよ」と返されることが、昔も今も往々にあるのだ。

 

　最近は理念を持ってないと駄目なんだという認識が浸透してきたせいか、

　「福嶋さん、こういう言葉をサイトのトップに持って行きたいんだ」と、夢やら希望やらのやたらキラキラしたワードを並べ立てる。

 

　企業理念ってそんなものでいいのか？　といつも思ってしまう。

　やるなら、かのファームの社長のように本気でやらねば。

 

　ちなみに僕は「あなたが自分や自分の仕事についての物語を見つけるためのお手伝いをし、文章として書き記すこと」

　を理念として活動している。

 

　個人事業者もビジネスをやっていることは変わりないので、お金をいただく以上は、なんでやっているのか相手に馳せる、それなりの理念は作っておいたほうがいいと思う。